一、DFM(可制造性評估)
1. 設(shè)備:印刷機,貼片機,回流焊,AOI,波峰焊(能力,精度)。
2. 人員配置:人員配置是否充足、資質(zhì)、能力。
3. 物料:電子物料,錫膏,紅膠等是否可供,鋼網(wǎng),SMT治具,波峰焊治具,組裝治具,ICT治具等是否需要及可供。
4. 生產(chǎn)工藝:場內(nèi)是否有相同生產(chǎn)工藝的機種,現(xiàn)有設(shè)備是否支持該機種生產(chǎn)工藝。
5. 環(huán)境要求:客戶產(chǎn)品是否對環(huán)境要求嚴格(6S,無塵,靜電防護等)。
6. 測量:現(xiàn)有設(shè)備能否對客戶產(chǎn)品重點要求進行100%檢測,外觀及功能能否保證出貨良率。
7. 認證資質(zhì):熟悉自己工廠的認證體系,認證體系滿足客戶最低要求。
二、項目評審(報價階段)
1. 拼版設(shè)計:節(jié)省成本,生產(chǎn)高效,質(zhì)量優(yōu)良的前提。
2. 治具評估:評估生產(chǎn)過程中是否需要治具(鋼網(wǎng)幾張,印刷,貼片,回流,波峰焊,壓接,組裝,預(yù)加工,分板等)。
3. 生產(chǎn)資料:原始Gerber、原始BOM資料,生產(chǎn)貼片坐標,生產(chǎn)圖紙點位圖,PCB規(guī)格書,標簽,包裝式樣等必要文件是否齊全正確。
三、項目啟動會(廠內(nèi)各部門職責問題確認及劃分)
1. 包裝材料、方法和標簽:客戶是否有特殊要求,或廠內(nèi)自行設(shè)計最終需客戶確認承認。
2. 治具入場時間:評審階段確認需要治具的,設(shè)計治具并且請廠商提供日程(一般生產(chǎn)計劃提前一周)。
3. 爐溫板、樣品板提供:爐溫板需要確認是否有重點元件需要測試,一般至少3個點位;樣品由客戶或RD提供支持。
4. FMEA:前期問題點評估,預(yù)防及改善措施。
四、試生產(chǎn)準備(生產(chǎn)所需要所有條件準備)
1. 治具發(fā)包:鋼網(wǎng),治工具驗收。
2. 生產(chǎn)資料及PPAP:定義機種生產(chǎn)流向及工藝流程,提供產(chǎn)品圖紙,BOM,貼片坐標CAD,Working Gerber,生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書初稿等給到生產(chǎn)或設(shè)備工程師。
3. 爐溫板、樣品板制作及確認。
五、試生產(chǎn)(小批量試生產(chǎn),找出問題,優(yōu)化制程)
1. 所有設(shè)備(印刷,回流爐,波峰爐,烙鐵,扭力,分板機等)工藝窗口的確認調(diào)整。治工具如何使用。
2. 所有站位首件的確認,包括QC,工藝,生產(chǎn)三方確認無誤。
3. 試生產(chǎn)一般1-3次。
4. 可焊性、可靠性、老化、Part Qual、輔料、降本等等驗證。
六、NPI Report(項目總結(jié),問題匯總,各問題責任人)
1. 新機種導(dǎo)入之后,問題點匯總反饋及改善,為正式量產(chǎn)前做好準備。
七、量產(chǎn)(正式進入日常生產(chǎn),不再存在高風險制程)
1. 生產(chǎn)各站位工時統(tǒng)計及生產(chǎn)工藝的優(yōu)化。
2. 不良品,客訴品的分析及改善。
3. 生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書正式版。
4. 人員技能培訓(xùn),設(shè)備參數(shù)優(yōu)化。
只有知道要做什么才知道自己哪里不足,知道哪里不足才會有針對性的去學習??吹焦ぷ髀氊煹拿恳豁椂伎梢灾辣澈蟮恼嬲x,知道需要去做什么。